每月一堂课
为企业储备“下一代领导者”
优秀的企业需要优秀的团队，而优秀的团队离不开优秀的人才。在企业的发展过程中，对人才的需求是日益增加的，尤其是优秀的人才。上海宝山大陆汽车配件股份有限公司开设的“宝陆学苑”，就是为了适应这种不断增加的需求而搭建的人才培养和文化传播平台。通过这样的平台，不仅为企业培养和留住优秀的人才，还不断地提高了他们的素质和能力，使他们的目标与企业的目标保持一致。
2020年8月31日，经过半年多的酝酿和筹备，“宝陆学苑”终于挂牌试运行了。作为学苑的试水项目，大陆汽车配件股份有限公司首先开设了由内部讲师主讲的《宝陆中高层经理领导力系列课程》，总共两个模块，第一个模块为理论部分，一共八期，每月一期，由八位高管分别从不同角度给中高层经理分享各自专业的经验、梳理基本的知识框架；第二个模块为实践部分，共分四期，同样是每月一期，将结合具体案例，从分析问题、解决问题的角度，深入开展学习与讨论，让中层管理者在实际应用中理解和感悟管理的精髓，从而更好地指导大家在日常管理工作中加以有效应用。
再优秀的团队，也需有优秀的领导者来引领。宝陆学苑成立的初衷，就是要在企业发展过程中充当好这样的一个重要角色，挖掘和发展组织内部管理团队的更大潜能，留住最佳人才，培养关键人才，为企业储备“下一代领导者”，以促进组织的可持续、健康发展，提高组织的业绩，使之走向更大的辉煌。
截止到2021年1月，宝陆学苑已经推出了五期课程，分别从财务知识、汽车构造、人力资源、运营管理和团队建设等方面给大家作了经验分享。
运营总监分享运营管理经验
人力资源总监分享人力资源管理经验
研发总工分享汽车结构知识
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按照规划，宝陆学苑争取一年塑造氛围、两年见到成效、三年见到实效、四年至五年真正实现质的突破。希望通过五年的时间，把“宝陆学苑”从一个松散型的学习培训组织，通过制度化、系统化的不断完善和逐步提升，最终打造成正规化、专业化的企业人才培养基地，使之真正成为企业战略的推动者和企业文化的传播阵地。
