董立刚：

“比”，与谁“比”？在科技兴国的国家战略下，作为一家高科技创业公司，我们要深耕自动化机械设备领域，不断与自己过去的业绩、技术、经营与管理水平进行纵向比较，也要与同行的标杆企业比，与优秀的企业比，并向优秀标杆企业学习，进行技术的迭代与创新，为社会创造价值。“学”，“学”什么？随着大数据和人工智能时代加速到来，自动化技术日新月异，我们要学习更超前的视野来预见未来的发展趋势，学习更先进的技术来进行研发，学习更好的公司治理方式促进公司的经营发展。“赶”,“赶”上时代发展，市场瞬息万变，科学改变生活，我们处于最好的时代，我们必须快速响应客户需求，快速推动技术创新，快速提升自我的学习能力，才能把准时代脉搏，赶上科技创新的浪潮。“超”，超越自我。所有的超越都源于自我内心的追求，源于内心对事业的使命感。只有不断地超越自我，用企业家精神不断勉励自己超越一个又一个目标，挑战限，才能成为更加优秀的自己。

发挥“比学赶超”精神，不仅在思想和认知上需要先行改变，更重要的是将这种精神落实在日常行动中。作为利兰机械的创始人，我肩负企业做智能机械设备领域专家的使命，要不断突破新技术、新设计，坚持“客户第一，超越期待”的核心价值观，通过自动化设备方案提升客户的经营效益，为客户创造价值，为国家“科技兴国”战略贡献绵薄之力。

郑永佳：

比，一说到比，可能有人首先想到攀比，比吃穿用度、比房子、比车子、比票子，这就完全失去了“比”的真正含义。我们要做的是比差距、比格局、比心胸、比精神。只有找到自己与别人的差距，用你广阔的格局找到努力奋斗的方向，才能持续拼搏，奋发前进。学，人们常说学海无涯，所以要保有一颗永远在学习的心。闻道有先后，术业有专攻，时刻谨记学如逆水行舟，不进则退。赶，从经济学的角度讲，“赶”是“追赶者”永恒的使命。它既不是拿来主义，也不是弯道超车，而是夯实基础，潜心研究，也是量的积累到质的改变。超，对于企业来说，超越既是一个过程，也是“追赶者”的终极目标。超越应该是是基于技术的，全面的，持续的。而对于个人来说，超越也可能是思想上的超越，意味着自我提升和突破。

不管在日常工作中还是生活中，发现不足和努力学习都是成长的必经之路。近年来，上海鑫燕隆汽车装备制造有限公司积极响应国家战略和政策的向导与号召，秉承客户优先的理念，以行业发展及客户需求为导向，不断加大研发投入。在技术驱动未来，创新引领发展的口号的引导下，不断地追赶和超越，力求成为智能制造行业的排头兵。而我本人作为企业的技术负责人，也一直保持着学习的心态，不断提升自己的能力，以便更好地服务于企业和客户，为公司创造更大价值。

总之，追赶和超越离不开比拼和学习。在比拼中发现不足，在学习中提升技能。用务实和创新来追赶，必定会实现超越，引领时代。

许天予：

“比”，凡是比较都得有个对象，这个对象可以是同事，可以是领导，可以是亲戚朋友。比只是开始，不能因为比的对象过于强大而气馁，也不能因为比的对象不如自己而骄傲。不断把自己和别人作比较，不仅能更好地发现别人的优点，加以学习，还能更好的看清自己的缺点，加以改正。“学”，通过比，我们知道了自己需要学什么，向谁学，接下来就得认清学的内容，确定学的方式，并落实学的行动。别人好的我们得学，别人没做好的，我们可以思考原因，从中也能学。在这个日新月异的网络时代，必须利用好网络，不断学习跟上时代的步伐。“赶”，做事情讲究方式方法，方能提高效率，想要赶上别人，既要比别人高效，也要比别人勤奋。在赶的过程中，一定不能“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”。在赶的过程中，效率和勤奋固然关键，但是也要关注时代的变化，才能让追赶的道路更加顺风顺水。“超”，超是目标，是阶段性目标，没有最好，只有更好。在我们达成了某个目标后，一定有一个更大的等着我们去超越。超，是对我们努力的肯定，是发展道路上的一个里程碑。超是终点，但也是下一个起点。

比学赶超不是短期冲刺，是一个长期任务。希望在未来，可以将比学赶超的精神更好地融入日常工作中，不断创造新的价值，焕发新的活力。

来源：文明顾村